Verifica-se a abordagem de uma
realidade da época atual, onde as organizações estão inseridas. Esta realidade
é composta por cenários de incertezas, de mudanças, ambientes complexos,
competição global e revolução da tecnologia da informação e comunicação. Com
base nisto são apresentadas características que estas organizações devem
possuir para enfrentarem esta realidade.
Estas
características são:
Flexibilidade:
gestão flexível para adaptação da organização as necessidades dos clientes,
funções flexíveis que permitem formação de equipes multidisciplinares que podem
desenvolver estratégias para adaptação.
Descentralização
e autonomia: a evolução do pensamento sobre liderança influencia na
descentralização. Na gestão contemporânea há participação de todos no processo
decisório. Com a delegação do poder decisório o atendimento ao cliente é
melhor, mais rapidez nas respostas. Por outro lado observa-se um risco ao
comportamento dos indivíduos, com a autonomia são necessários novos meios de
motivação. Também é preciso mais cooperação, integração, sutileza e mecanismos
informais de coordenação.
Comunicação:
a comunicação deve fluir entre as equipes, pois há muitas decisões
descentralizadas e tecnologia e qualidade total não é mais privilégio de
grandes empresas.
Outra característica
é a aplicação do conhecimento: as pessoas aprendem continuamente para ter
condições de se auto-gerenciarem. O talento e a experiência são importantes
para a performance da organização.
Síntese do trabalho "Safári virtual" retirado de vários Sites
Boa noite,
Muito bom...
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